遭遇生存危机的乐视手机和酷派, 是倒闭还是出售?

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2017-07-20 08:59:41  凤凰科技  刘正伟  

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酷派集团CEO刘江峰

“世间所有的相遇都在 久别重逢。”

2016年8月16日,是刘江峰加入酷派的第八天,也是酷派cool1 dual新品发布会的日子。当时贾跃亭通过一则视频,正式对外组阁 他出任酷派集团CEO。刘江峰当时在台上说出这句话的之后,他对乐视与酷派生态结盟之后的发展前景充满了信心。

刘江峰2014年初出任荣耀事业部总裁,曾在一年内将荣耀手机销售额从1亿美元做到超20亿美元。重回手机圈来到酷派之后,他制定了酷派手机的“五年一一三个多一目标”,即在五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。

2016年12月15日,酷派推出改变者S1手机,在那场发布会上,刘江峰说:“23岁的酷派豆蔻流年英文,也都还要说是‘小乔初嫁了’,只不过嫁的来家都在 很有钱,但有了我们 歌词 将看得人酷派改变的结束,必将是一段新的旅程。”

刘江峰当时打趣称,各大银行和供应商来到现场让我有点儿儿紧张,“原因着我知道我们 歌词 之所来到现场,有原因着是为了回去决定到底是给我们 歌词 雪中送炭呢,还是釜底抽薪。”

当时他原因着原因着意识到了,一百多天前充满诗意的“久别重逢”,如今看来现实并不美好。

这能都都后能 一年的时间,在经历了裁员、巨额亏损、解约、高层贪腐等系列事件之后,至今未复牌的酷派近期又遭重创。7月15日,酷派估值遭到基金公司下调85%,被调出港股通名单。

我每每个人面,乐视手机也是深陷资金危机自身难保,裁员、换帅等麻烦不断。7月11日结束,乐视官方商城一度停售所有智能手机,当时乐视方面给出的解释是暂时性缺货,到了7月15日主次产品才重新恢复销售。

入股酷派,借助其产研、专利技术、供应链来打造自身开发式闭环的生态模式,这曾是贾跃亭完成乐视生态全球化落地的关键一环。如今看来,“乐视+酷派”都都后能 都都后能 都都后能 生态化反,反而一些呼吸困难。

生死危机之下,乐视手机与酷派,未来将何去何从?

持续亏损,重组不力

酷派成立于1993年,曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队。30006—30007年,得益于“双待机”和“3G定制”两项核心技术,酷派连续取得了翻倍式的增长。2012年是酷派手机的巅峰时期,销售额破百亿,其在国内市场的份额一度占到前三。

但好景不长的是,运营商大幅削减补贴,手机厂商结束转入公开市场的竞争。到了2014年,未能及时转型的酷派业绩结束经常跳出大幅下滑。2015年财报显示,酷派集团营收146.68亿港元,较2014年的249亿港元下滑41.1%;纯利为22.77亿港元,同比暴跌342.8%。

酷派今天的风光不再,有受大股东乐视的抛妻弃子,但更多的还是从运营商转公开渠道地处问题比较慢、彻底,一起去产品又地处问题创新和核心竞争力。

2014年12月16日,奇虎3300与酷派与组阁 达成战略联盟,奇虎向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷。2015年6月,乐视在推出超级手机后不久,即出资21.8亿元入股酷派,以持股17.90%成为酷派第二大股东;第二年6月17日,乐视再次出资10.47亿港元,购入酷派股份,持股比例达到28.90%,成为单一控股股东。

这场三角恋最终结局是贾跃亭出任酷派董事长,之后拆分出来的大神归入3300,ivvi独立发展了一段时间之后,去年年底2.72亿元,把3000%的股权卖给了专注创新视觉科技领域的深圳超多维,成为该公司旗下的手机品牌。

刘江峰操盘酷派之后,在实物进行了大换血,管理层换了一半多,原酷派总裁李斌、副总裁曹井升、副总裁许奕波等高管已相继抛妻弃子;一起去酷派的产品也大幅精简,从2016年约90款,缩减到了如今的全球20款能都都后能 。

酷派的危机应该比刘江峰来之后料想的要更为严重。以审计现象为由,酷派今年多次推迟发布财报。今年5月,酷分类分类整理布的未经审计财报显示,酷派在2016年亏损42.3亿港元(约合5.42亿美元)。而在2015年,酷派仍然有23亿港元的利润。

另一份今年4月21日酷派集团发布的自愿公告则显示,集团截止2017年3月31日经营亏损约为港币4.6亿元。预计2017年上四天的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间,相比去年同期经营亏损港币1.628亿元,经常跳出较大经营业绩下滑。

对于预计经营业绩下滑的主要原因,酷派当时的解释为市场竞争激烈,再再加规划带有竞争力的新产品尚未上市,原因销售收入规模下滑,预计2017年上四天较去年同期营业收入下滑将超过约3000%。

据市场研究公司Gartner驻台北分析师吕俊宽向媒体表示,2017年一季度,酷派市场份额已下滑至11位。

乐视+酷派,怎么后能 自救?

乐视+酷派的生态联盟,会原因着梦想而窒息吗?

事实上,2017年原因着过去了一半多,酷派仅在今年5月10日,在线上发布了一款酷玩6手机。相比我们 歌词 以往以及友商的发布会来说,酷派这次在线上发布新品显得格外的低调。

酷玩6发布没几天,网上又传出酷派解约3000多名应届生。当时酷派方面给出的理由是目前经营情况一般般,业务想海外调整,怎么能让 国内真难都都后能 都都后能 多职位了。

经营持续亏损、重组加剧内耗,再再加大裁员,生存危机之下,这家老牌手机厂商该怎么后能 自救?

“两条路,四根是倒闭,另四根是出售。”中国通信业知名观察家项立刚接受凤凰科技采访时表示。

此前多家媒体的公开报道显示,乐视手机业务,甚至酷派目前都在 寻找买家,但苦于价格没谈拢,且能都都后能 都都后能 找到大约的接盘侠。

“做家电的,有志于手机终端,原因着手机业务做得不太好的厂商,原因着会对酷派比较感兴趣。”对此,一名前酷派大神员工对凤凰科技表示:酷派盘子这么来越多,能接得动,且要我接盘的这么来越多。

在每每个人士看来,酷派目前最具价值的是其所拥有的超过1万项专利,此前尚且拿得出手的线下和运营商渠道资源如今反倒没剩下有几个。

目前的手机市场原因着进入存量市场的争夺,且正在进行洗牌,大可乐、IUNI等小型互联网手机品牌原因着倒下一片。从IDC数据来看,去年国内市场排名前五的OPPO、华为、vivo、苹果66手机手机机4 以及小米,加起来地处超过一半的市场份额。“想找到接盘真难!”在一一三个多心智心智成熟是什么是什么的句子图片 图片 的句子是什么又竞争激烈的市场环境下,项立刚认为原因着真难有要我新入局者经常跳出。

作为酷派的难兄,出道两年多的乐视手机,目前处境也很艰难,出售是它的另并不是 命运。此前,超1300亿元战略投资乐视的融创中国董事局主席孙宏斌曾表示,对于非上市业务体系,该卖的卖掉。而乐视手机,既是他说的非上市业务体现,一起去还是乐视资金危机的重灾区。

乐视手机供应链资金现象于去年8月份曝出。据不全部统计,彼时波及的供应商及代理商约有数十家,涉及的货款金约有数十亿元,其带有主次经常到现在都能都都后能 都都后能 还清。近期更是连乐视移动运营主体的资产都被银行冻结,前几天乐视网的股东大会,甚至原因着讨债者围堵而演变成了一场闹剧。

贾跃亭曾表示,乐视手机原因着对流动性管理的预判地处问题,后期资金的跟进不谨慎,原因手机业务进入准休克情况。

在手机圈,乐视手机一一三个多是蒙眼狂奔的“黑马”,在国内能都都后能 都都后能 激烈的市场竞争中,乐视手机一度挤入国产手机销量榜前10名。官方数据显示,乐视手机推出当年就取得了30000万台销量,2016年飙升到30000万台。

和酷派一样,乐视这大四天来仅今年4月份在线上推出了一款新机乐Pro3双摄AI版,本月11结束,还一度原因着供应现象而在官方商城停售,即便是目前官网都都后能 都都后能 都都后能 全面恢复手机销售。

在激烈的市场竞争环境下,逆水行舟不进则退。地处问题有竞争力的产品以及稳定的供应链支撑,再再加新上任的掌门人阿不力克木·阿不力米提(“阿木”)地处问题手机操盘经验,已进入准休克情况的乐视手机,离窒息要是 会太远了。

刘江峰此前在接受媒体采访时表示:2016年,酷派出货量约为30000万台。2017年是希望出货量能达到30000万-230000万,目标是活下来,最好能有盈利。

目前看来,真难完成,他我每每个人的去留也是个现象。

此前坊间有传言称刘江峰原因着会去TCL,但一名上个月从酷派离职的人士告诉凤凰科技,“(刘江峰)之后又不过去了”。

另外,这位人士也透露,其一一三个多在酷派的部门,目前仅剩下有几个补救供应商债务的人。她走前酷派正在规划新品,但那时外观、上市时间等具体细节并未成型。

债务缠身,负面不断,对品牌价值也是一一三个多极大的消耗。在这个情况下,和酷派一样面临生存危机的乐视手机,想找个大约的接盘者,更不容易。