“大V出走”背后:“少数派”知乎的面子与里子

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“现今微博和知乎有那先 优劣点?”

2019年1月28日,一一有有三个白对比两大竞品的疑问老出 在了微博问答的平台上。当晚,与知乎竞争互博的微博问答,通过官方账号转发了曾经二根回答:“微博的优点毋庸置疑,恰恰是弥补了知乎做得最失败的地方,商业价值。”

疑问的提出者“兔撕鸡大老爷”(以下简称“兔撕鸡”)对此深以为然。这位在知乎上获得过近22万次“赞同”的KOL,可能不满知乎在商业变现上的“小家子气”,带着数百位“知乎大V”在今年年初投奔进了微博的怀抱,现在刚现在开始多平台运营。

2月23日,由兔撕鸡所主导的“出走行动”被媒体曝光,让有关知乎“大V出走”、“变现难”的讨论,在2017年“悟空问答重金挖角知乎大V”一事后,再度甚嚣尘上。这群内容创作者和知乎在商业价值观上的碰撞与冲突,也再次凸显。

接“私活”发布商业软文无缘无故 是众所周知的自媒体主要变现手段之一,但知乎却长期对此采取比微信、微博等平台更为严苛的打击手段。“知乎该人 各种商业化都是有的,就让 却禁止大V该人 做商业化”。兔撕鸡在接受极客公园采访时愤愤道。而站在知乎的深度,所希望的却是,用户还可不可以 “堂堂正正地赚钱”,创作者和广告客户间的媒合,都应该通过知乎官方所提供的管道来进行,以确保平台上所有商业化内容的生产是能被站方所牢牢掌控的,后要对社区生态造成破坏。

从2017年现在刚现在开始快步走上商业化道路的知乎,实在表冠部层上可能不可解决地染上有些金钱的味道,甚至不时陷入有些操之过急的商业化争议泥淖,但本质上,却似乎仍然是一一有有三个白有着并都是执拗的“少数派”,仍希望能尽力守住一一有有三个白知识问答平台在内容创作你这个核心疑问上最后的体面。

▲2017年4月7日,江苏南京,市民经过知乎互联网知识分享业务宣传墙

矛,盾

“大V出走”所直接牵涉出的,便是“在所有平台当中,知乎的创作者是最穷的”你这个老生常谈的抱怨。

2018年8月,知乎以一一有有三个白“海盐计划”,组阁 了创作者变现疑问你这个官方口中“叩击灵魂的拷问”。“海盐计划”饱含“盐值”系统和“创作者中心”两部分,其中“盐值”系统主要用来给用户做减法,筛选则 户、引导价值,而后者是用来为内容做加法,鼓励内容创作,实现创作者的盈利。

从那时起,“创作者中心”便成了官方满足知乎创作者变现需求的主要入口,提供回答赞赏、自定义推广、作者经纪以及品牌任务等8大权益。品牌任务你这个变现途径更是直接将自媒体与广告商之间的“地下交易”给搬上了台面,只不要 是后面 多出了知乎不在 一一有有三个白“中介”的角色。

▲知乎“创作者中心”里的品牌任务页面

但“兔撕鸡们”并不在 对你这个“中介”感到满意。

“知乎希望一家吃光,”兔撕鸡不在 评价“品牌任务”模式,“就让 我们歌词 的商务部门只是在 几千该人 ,为什么在么在消耗所有的需求,这是一一有有三个白悖论。商业化是有原罪的,知乎时候『立了牌坊』,就应该把『罪过』让给别人来背。”

兔撕鸡口中的“别人”,指的正是其转去微博后所筹备做的MCN机构。“知乎认为我们歌词 不在 大V,去中心化的一一有有三个白套路,这跟工业化是相悖的,好多好多 B站就让 居上,直接在知识视频上把知乎堵死了。工业化、机构化是都要要的,很正常一一有有三个白东西。”兔撕鸡告诉极客公园,MCN是知乎“必走的二根路,好多好多 我们歌词 还在验证与博弈当中”。

对此,知乎在接受极客公园采访时组阁 道:“截至目前,知乎还未针对MCN做计划,但不排除未来在这方面有发展可能。”而对于该人 在广告主与创作者间的“后面 商”形象,知乎显然都是着不同的看法。

“创作者受广告主邀请所撰写的回答会有明确的标识,曾经既和有些内容有所区格,为用户提供更优质的内容消费体验,也保护了创作者的该人 品牌。”在回答极客公园提问时,知乎官方依然将用户体验挂在嘴边,认为“品牌任务”对于创作者和广告商来说是一一有有三个白双赢的选则 。

知乎称:“对于创作者而言,后要识别广告主是算不算靠谱,后要担心后续结算疑问,一块儿规避曾经写软文的形式对该人 品牌和形象产生的风险。对于品牌商而言,通过知乎官方进行媒体商务合作,知乎的专业团队则会帮助品牌商匹配更契合的作者,并进行相关策划。”

除了变现上的矛盾,兔撕鸡还多次提到知乎“不承认有知乎大V的指在”,并对此无法释然:“否定我们歌词 的价值,说我们歌词 是华而不实的,曾经得话好多好多 一一有有三个白心理认同的疑问了。赚不了钱就算了,连个名声只是在 。”

知乎组阁 称:“知乎内内外部不在 『大V』你这个说法,粉丝数量并都是考量创作者在知乎影响力和给予用户帮助的唯一标准。在知乎的运营体系下面,知乎更倾向用各领域的『优秀回答者』来定义各领域的优质创作者。”

一位长期观察知乎成长的业内人士在去年8月曾向极客公园表示:“知乎发布『海盐计划』是明确提出了该人 的『好恶』和价值观。这项产品的发布有益于更好的社区治理,但也势必会增加部分社群摩擦力。”

一语成谶。

边界,生命线

掀起这波关于“知乎大V出走”讨论的兔撕鸡,实际上并不在 选则离开知乎。他的知乎账号依然保持着日活更新的状况,甚至就让 比他微博账号的更新频率还高。

“我们歌词 儿对知乎是有感情得话的,好多好多 在逼宫,并都是对知乎有多大的仇视,好多好多 我想要做商业化...我们歌词 们歌词 们们都儿并都是知乎的敌人,好多好多 恨铁不成钢。”兔撕鸡告诉极客公园。另据《中国经营报》报道,在兔撕鸡看来,知乎是一一有有三个白多意见、多深度、多博弈的地方,你这个点是微博、抖音取代不了的。

一位厉色的知乎批判者,似乎仍在欣赏认同着你这个社区的并都是氛围与价值。

好多好多 人都知道的是,知乎创始人、CEO周源是《美国大城市的死和中》一书的拥趸,无缘无故 把知乎的社区建设当做是城市管理的疑问。由他所掌舵的这座城市,既将“知乎大V”“接私活”谋求商业变现视作无证经营的路边摊贩并严加管理,又曾经组阁 称“我们歌词 儿充分认识和尊重不同的观点、意见和价值”。

▲知乎创始人、CEO周源在2019年知乎营销资源推介会上

纠结,矛盾,又有着该人 的执拗与坚持。

在去年8月8日的“海盐计划”发布会上,知乎高级副总裁白斗斗提出了“知乎三问”:咋样保障良性讨论氛围?咋样兼顾内容的质和量?优秀创作者还可不可以 获得收益?

知乎官方账号“知乎小管家”同日在知乎官网发文称,这“三问”中的每一问,都是“牵一发而动全身”的大疑问。“就让 ,在每一一有有三个白不同的发展阶段,都应当给出不同的解答。”根据知乎官方的说法,“海盐计划”将是一一有有三个白长期项目,“盐值”和“创作者中心”仅仅是第一阶段中最重要的两大手段。

两天时候的今天,“大V出走”再次掀起关于知乎商业化与“变现难”的阵阵吐槽,显示出“海盐计划”所试图解答的疑问,似乎仍然不在 找到最优解。

这是游走在商业化与平台初心间的知乎,所都要打破的僵局。

知乎方面向极客公园透露,近期可能进一步升级创作者中心,也正在开拓更多的品牌媒体商务合作可能。“品牌任务、品牌特邀回答、品牌有点儿现场和线下活动等更多商业可能将开放给创作者。”此外,原有的知乎Live、私家课等付费内容产品矩阵也将进一步优化。“在平台政策层面,我们歌词 儿也将在近期推出新举措激励创作者,帮助我们歌词 获得更多真金白银。”

时间回到去年8月。周源在“海盐计划”发布会上,正式组阁 了知乎完成2.7亿美元E轮融资的消息。更快,一一有有三个白题为“咋样评价知乎完成E轮2.7亿美元融资”的疑问,在知乎上被提了出来。

周源郑重地留下了他的答案。他称,白斗斗所提出的“知乎三问”是知乎健康发展的生命线,讨论你这个一有有三个白疑问时,不仅仅是在探究解决方案,更是在与知乎的价值做校准。“我们歌词 儿商业化的实践边界,实在是由『知乎三问』划定的,也好多好多 说不做破坏良性讨论、内容质量和社区信任的事。健康的营收是一家商业公司持久增长的保障,但知乎的根本价值,是让知友们还可不可以 在友善愉悦的讨论氛围下,分享彼此的知识,我们歌词 都轻松获得可信赖的解答。在你这个点上,我们歌词 儿后要本末倒置。”

而紧挨着周源的回复,一一有有三个白多自嘲“泼泼冷水”的回答成了“最高赞”:“在商业化的时候请保持克制和体面”、“愿你这个灰色的世界里,知乎的初心能守护我们歌词 儿的认真”。